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哈佛教你定策略



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底下是 哈佛教你定策略 的內容簡介



本書集結全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中策略大師的經典之作,包括波特(Michael E. Porter)、金偉燦(W. Chan Kim)、柯林斯(James C. Collins)、柯普朗(Robert S. Kaplan)等的作品,告訴你:

■牽動競爭態勢的力量為何?

爭奪利潤的對手不僅是同業,還包括:顧客、供應商、潛在新進公司、替代性產品,它們形塑了產業競爭的特性。

■如何開發未開發的市場空間?

跳脫割喉競爭的紅海,創造需求,開發出目前不存在的藍海市場。

■如何制定策略?

企業必須依照自家產品種類或顧客需求,創造出自己獨特而有價值的定位。

■如何執行策略?

目標必須保持簡單而具體,公司上下使用共同語言,明辨事情優先順序,及早部署資源,持續監督績效。

■如何評估成效?

評量成效的工具,必須納入非財務指標,並預測未來財務及各方面的表現。

本書特色

領導人肩負成功經營的重責大任,必須站在制高點上思考公司的走向,然而,競爭態勢模糊難辨,千頭萬緒有待釐清,該從何下手,才能制定適合自家企業的策略?本書集結全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中策略大師的經典之作,共十篇,說明:牽動競爭態勢的力量為何、如何開發未開發的市場空間、如何制定策略、如何執行策略、如何評估成效。

  • 譯者: 吳佩玲, 李明軒, 周旭華, 林麗冠, 侯秀琴, 高登第, 張玉文, 黃秀媛, 羅耀宗
  • 出版社:哈佛商業評論全球繁體中文版

    新功能介紹
  • 博客來
  • 出版日期:2014/09/29
  • 語言:繁體中文


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加拿大台僑在加航蒙特婁總部前,高舉「加拿大勇敢對抗中國」標語,示威抗議,表達反對加航屈服中國、更改台灣名稱的強烈不滿。中央社(加拿大台僑葉國基提供)
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包括多倫多、蒙特婁、渥太華等地的加拿大台僑約150人,今天中午齊聚加航(Air Canada)蒙特婁總部前示威抗議,加航派出公關人員,收下台灣同鄉會和加台鄉親的抗議聲明。

抗議聲明中指出,「今天加拿大台灣同鄉來到蒙特婁,是為了捍衛台灣和加拿大的國家尊嚴和主權。我們譴責中國共產黨要求國際航空公司在其網站上將台灣『合併』給中國的霸權傲慢;要求加拿大堅決反對這種單方面破壞加拿大一個中國政策的行動;呼籲加航做一個加拿大的航空公司,而不是中國共產黨的馬前卒。」

加航總部位於蒙特婁,距多倫多車程6小時。為了參與中午的示威,多倫多台僑52人清晨4點半就包車出發,與蒙特婁和渥太華台灣同鄉會成員會合後,總計約有150多名台僑參與加航總部大樓前的抗議行動。

活動總指揮「多倫多台灣人社團聯誼會」召集人鍾雅澤表示,這項示威行動結合「加拿大台灣同鄉會」遍布各地的僑民力量,針對中國無理要求加航等國際航空公司「改列台灣為中國」、加航輕易妥協、加國政府坐視不顧,表達強烈抗議立場。

抗議民眾身穿有台灣字眼的T恤,在微雨中高呼「Taiwan is TW, Not CN」、「加航要勇於對抗中國」、「加拿大要勇於對抗中國」、「加拿大保護加拿大企業」、「中國莫染指加航」、「加航莫聽令中國」等口號,並向附近來往的加航員工散發傳單。過程平和理性。

加航總部派出公關部門人員,接下由加拿大台僑林哲夫、加拿大台灣人權協會會長史邁克(MichaelStainton)、大蒙特婁台灣同鄉會會長陳建銘等三人遞交的抗議信函。

鍾雅澤表示,大家對於加航未派出更高層代表接受抗議聲明,相當不滿,也堅信有必要持續透過行動發聲。加拿大台灣同鄉7月6日至8日將在溫哥華舉行年會,屆時一定會將此議題提出討論,研議具體行動方針。鍾雅澤強調,這股抗議力量將不會散去,他們已計劃進一步結合美國、歐洲、澳洲、日本等地台僑,持續採取抗議行動。



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